施消防三级检查制度其主要内容如下：
(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施
①每个职工每天对本岗位、本地段消防情况进行一次检查，排除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。
②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现场防火，也由消防助理每天进行检查。
③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。
(2)二级检查由管理处组织实施
①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
②检查各部门对消防工作的执行落实情况，处理及整改火情隐患，向职工进行教育，及时表扬或批评。
③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防情况。
(3)三级检查由公司总经理实施
①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火大检查，公司消防责任人(总经理)每年不少于一次检查。
②检查各管理处贯彻执行消防制度情况，重点检查要害部位消防管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。
消防检查要认真填写消防日检查登记表，消防周检、月检、季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。